PROCESOS Y SUBPROCESOS DE UNA EMPRESA

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PROCESOS DE LA EMPRESA 

El proceso de la empresa es la ejecución de un determinado número de acciones, siguiendo un cierto orden, que hacen uso de diversos recursos para alcanzar una meta.

En toda empresa, un proceso toma insumos y, mediante un conjunto de pasos o tareas sucesivas, los transforma para entregar/producir uno o más resultados.


¿QUE SE VA A HACER?
La planeación: relacionado con el direccionamiento de las organizaciones hacia lo que será su futuro.

¿COMO SE VA A HACER?
Organización: comprende la división de trabajo por responsabilidades y áreas funcionales. 

¿HACER QUE SE HAGA?
 Dirección: hace referencia a la conducción de la persona como que laboran en las organizaciones para el logro de los objetivos previstos en la planeación. 

¿COMO SE HA REALIZADO? 
Control: se refiere al proceso eso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas y organizaciones para el logro de sus objetivos. 



 SUBPROCESO DE LA EMPRESA 

Los subprocesos de la empresa son todas aquellas actividades o tareas que son su responsabilidad:

Procesos estratégicos (dan orientación, y lo hace la alta gerencia): establecimiento de políticas (misión, visión, valores), establecimiento de objetivos, y la gestión del entorno organizacional.

Administración o gerencia general: se refiere a la función gerencial de las organizaciones.


Administración de operaciones: administra la producción de bienes y servicios. 




 Administración financiera: administra la consecución y el uso de los recursos financieros para las organizaciones. 



 Administración del desarrollo humano: administra el potencial humano de las organizaciones.



 Administración comercial o marketing: administra la identificación y satisfacciones necesidades de clientes de las organizaciones.



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