Procesos Administrativos

Haciendo referencia a los objetivos que tengan las organizaciones la importancia que se debe tener hoy en las áreas, es el conocimiento frente a las metas a las cuales está encaminada la empresa, siendo de gran importancia el progreso y el desarrollo que estas presentan. Frente a que la efectividad  que cada día adquieren las empresas y la administración de estas, se  caracterizada por la incertidumbre, la complejidad, la competitividad y la globalización, implica nuevos y variados desafíos y oportunidades, tanto para las organizaciones como para las propias personas que hacen parte de estas y especialmente para sus inversionistas o quienes tienen la oportunidad y responsabilidad de ser sus directivos y quieren desempeñar un papel protagónico positivo en la sociedad. Es de gran importancia señalar la responsabilidad de las empresas por la necesidad de asumir los retos que hoy demanda la nueva sociedad a partir de un conocimiento riguroso de nuestra propia realidad y ...

  EFICACIA, EFECTIVIDAD Y EFICIENCIA Es importante aclarar que la administración y la gerencia no siempre han tenido el mismo objetivo.  Por ello, en diferentes momentos y por diferentes razones la administración y su gerencia han sido orientadas hacia logros diferentes, como eficiencia, efi cacia, productividad y competitividad.  Eficiencia, eficacia, productividad y competitividad en la acción de las organizaciones Competitividad: ser  mejor que la competencia y ser preferido por el mercado Productividad: lograr los objetivos de la organización optimizando recursos Eficiencia: uso óptimo de los  recursos hacer bien las cosas Eficacia: realizar las cosas  adecuadas lograr objetivos de la organización Estrategia: forma diferenciada de lograr los objetivos Inicialmente el objetivo central de la administración y la gerencia fue facilitar que las organizaciones lograran ser efi cientes, entendida la efi ciencia como la capacidad de las personas y de ...

 ¿QUIEN TOMA LAS DECISIONES EN LA EMPRESA? Las personas o la persona encargada de tomar una decisión en una empresa pueden variar en función del tipo de decisión que haya que tomar, pues no todas las decisiones tienen la misma importancia, pero suelen ser los directivos u otros empleados de la empresa. Cuando se trata de  decisiones de alta importancia  y que tienen que ver con cómo se relaciona la organización con su entorno, por lo general, son los  líderes empresariales de mayor rango  en la escala jerárquica. Si se trata de tomar una  decisión sobre una situación que suele darse con mayor frecuencia  en la empresa son los  líderes intermedios  quiénes deben lidiar con el proceso. Los  líderes empresariales de rango inferior  serán los encargados de la toma de decisiones en  situaciones más habituales  de la compañía que no suponen apenas riesgos ya que suelen estar relacionadas con actividades cotidianas de la em...

PROCESOS DE LA EMPRESA  El proceso de la empresa es la ejecución de un determinado número de acciones, siguiendo un cierto orden, que hacen uso de diversos recursos para alcanzar una meta. En toda empresa, un proceso toma insumos y, mediante un conjunto de pasos o tareas sucesivas, los transforma para entregar/producir uno o más resultados. ¿QUE SE VA A HACER? La planeación: relacionado con el direccionamiento de las organizaciones hacia lo que será su futuro. ¿COMO SE VA A HACER? Organización: comprende la división de trabajo por responsabilidades y áreas funcionales.  ¿HACER QUE SE HAGA?  Dirección: hace referencia a la conducción de la persona como que laboran en las organizaciones para el logro de los objetivos previstos en la planeación.  ¿COMO SE HA REALIZADO?   Control: se refiere al proceso eso de evaluar y retroalimentar el desempeño de las personas y organizaciones para el logro de sus objetivos.    SUBPROCESO DE LA EMPRESA  Los subproce...